餐饮加盟店的经验分享之深挖员工潜力

　　一个成功的餐饮连锁加盟店是要具备管理能力外，还要善于运用，下面我就把我的成功经验分享给各位同行，仅供参考。对于创业者而言，首先就是提高员工的工作情绪。

　　正确的掌握员工晋升制度就能提高员工的工作热情，有利于自己的加盟店在市场竞争激烈的今天求发展。

　　春节刚过，众多餐饮加盟店都面临着招工难，留人更难，要想真正留住员工，除了工资待遇方面之外，还需要企业内部提供较好的晋升空间，这样对员工才有吸引力。为了更加合理地管理店内部的员工，下面跟大家分享一下有关的晋升和管理制度。

　　1.餐饮加盟店经理根据工作需要或个人表现，可对员工进行调岗或将其提升到高一级职位或降一级职位工作。

　　2.餐饮加盟店所有员工均有被提升的机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。

　　3.升职后前三个月属试用期;试用期满后，工作表现符合职能要求，则正式委任该职位。

　　4.员工被提升后，若因工作不能胜任或犯有过失，部门可视情节轻重做出降职或免职决定。

　　5.因工作需要，由店经理、厨师长决定员工转调工作岗位或部门，员工必须服从。

　　一个餐饮加盟店要想人气旺,诚信经营和微笑服务非常重要。希望以上内容能对您提供到一定帮助。