当社区成餐饮新高地，多禾馅饼如何带500家加盟店登顶？
在宏观经济、消费升级等因素作用下，2019年，餐饮行业进入“新餐饮”激荡10年，尤其是中餐迎来真正大革新时代，其中显著的一点是：餐饮主战场发生战略性转移，即从商超回归社区，社区餐饮成为下一个竞争高地。而早在10余年前，多禾馅饼就开始专注于服务社区消费者，配合产品与模式的不断迭代升级，已成为社区餐饮中的“重量级”品牌。按前文所述趋势，多禾活跃在国民舌尖上10多年的场景，有望再次得到延续。
Mall红利削弱，多禾馅饼战略优势显著
亿欧调研发现，购物中心饱和致使聚客效应降低、成本却逐年攀升，且营业时间受限、同质化竞争严重，使得众多特别是小额智慧之选者创业者意识到MALL内开店“越来越不划算”。对比之下，社区店与街边店租金相对低、营业时间自由，且以家庭为单位外出就餐的群体更多。综合因素作用下，让社区周边越来越成为餐饮企业的收银“收割机”。
据不完全统计，目前很多头部餐饮企业已瞄准社区店，全国约有1000万家服务于社区的餐饮小店。而作为专注社区餐饮服务的中式快餐领军品牌，多禾馅饼的前瞻性战略眼光，让其已拥有战略性显著优势——近500家加盟店遍布全国30余座城市，以服务社区消费群为主，已拥有百万忠实顾客……当社区餐饮对于很多品牌尚是“新战场”，多禾已成该领域的“排头兵”。
老品牌、新动力，多禾未来发展潜力仍不可限量
对标美国的餐饮发展状况，其社区餐饮网点分布仅占市场总量的15%，销售额却是餐饮总零售额的1/3。反观，整体餐饮市场规模已达3万亿，但连锁餐饮品牌主要分布在商业街和shopping-mall，开在社区的微乎其微，这意味着，社区餐饮的未来市场规模巨大，对于多禾馅饼来说，则意味着其发展潜力仍不可限量。
除去大环境，多禾馅饼自身的可持续发展能力也不可小觑。其始终秉持“品质至上、服务至上”的经营理念，产品与服务随着季节、地域的变化而更新、升级，老顾客不流失、新顾客源源不断，在大街小巷、男女老少中有口皆碑，为自身发展注入源源不断的成长动力。随着消费者与加盟商对品牌自身的深入认可，其会员量与品牌规模都有望获得持续激增。
