鲜榨果汁本土品牌较少洋品牌水土不服 VQ鲜榨果汁独占鳌头

果汁饮料市场的竞争已日趋白热化,要想在市场竞争中取得先进地位,就要进行符合市场需要的差异化经营。相比本土品牌的鲜榨果汁更多的洋品牌鲜榨果汁明显水土不服，在这种情况下vq鲜榨果汁独占鳌头，又是什么使得其能有今天的成绩呢？

鲜榨果汁洋品牌水土不服成硬伤

根据2008年“饮料市场主流品牌消费者满意度”调研项目调查结果。除可口可乐外，满意度前五名均为本土饮料品牌，同样，在鲜榨果汁领域，洋品牌也遭遇了水土不服的问题。

洋品牌往往拥有强大的营销网络，但未必能适应的市场环境。有调查显示，饮料市场竞争激烈，中外品牌在不同的消费者维度和特性上各施其法。“口味”、“口感”和“均匀度”是消费者为关注的，而“健康”在此次调研中更是成为消费者关注的重点。

目前，在国内的几个鲜榨果汁品牌无一不是照搬国外的经营模式和市场策略，就会表现出快餐化、价格高，很难能和国内消费者对鲜榨果汁“时尚、质优”的期望相契合，更为重要的是，在目前经济环境下，“健康、高性价比”才是消费者是否为鲜榨果汁买单的关键因素。

vq鲜榨果汁实现了中西鲜果的很好结合

    vq鲜榨果汁是旅英华人杨玉青先生在英国生活期间，把欧洲人对鲜榨果汁的饮用理念再与果类市场的品种、人的饮食习惯进行了充分的调整与结合，经过2年肯定与否定的多方面试验；经过216个人的口味测试，确定了目前的四大类、23个品种的鲜榨产品，进而实现了中西鲜果的很好结合。

继vq鲜榨果汁吧优先个店成功开业后，公司在确保“健康 时尚”的前提下，又成功的推出“果蔬冰淇淋”、“水果茶语”、“水果捞”系列产品，为vq家族增添了新的品种，这样进一步完善了vq的商业模式，同时也确保了vq鲜榨果汁吧的能力。

结合的市场特色 引进先进西方理念

vq鲜榨果汁是一个有着消费基础和市场前景的商业模式；在对国外同业和国内相近行业数据分析的基础上，同样确信它属于可无限复制的模式。于是，在充分借鉴了国外同行在这个项目所确定的发展模式的基础上，vq鲜榨果汁与英国同行在管理和技术上展开多方面的合作，同时结合的市场特色，建立了“vq”品牌。为了确保“vq”的健康发展，北京品源鲜果有限公司为“vq”在的发展制定了如下目标！

　　——用5年的时间完成300家店的建立，进而实现鲜榨果汁的主导品牌的目标。
　　——标准化的出品和经营是实现“百年vq”的基石。
　　——以“健康、时尚”引导青年人的市场。
　　——致力于把员工培养成行业内不错的综合性人才。

除此之外，vq鲜榨果汁的标志vq也赋予了品牌的定义，让其在竞争中更具品牌文化历史和可塑性！vq是vitamin quartet的先进字母缩写，意为“维生素四重奏”。vq丛林风情、健康午茶、原味至上、动力健身吧四大类23个品种的组合，充分展示了鲜榨果汁“健康、时尚”的特性，并让这一特性在休闲、美味的瞬间得以实现。

保健化、营养化、休闲化 吸引消费者

在饮料市场竞争白热化的今天，随着消费者对饮料的功能提出了更高的要求后，饮料的发展趋势日益凸现保健化、营养化、休闲化等特征，而vq鲜榨果汁正好弥补了这一市场需求。实际的消费市场中，vq鲜榨果汁饮料已经被人们所追棒，并且成为今后果汁发展的一大主流。此外，vq鲜榨果汁加吧也迎合了现今人类健康的主题，有着巨大的市场潜力。