餐饮加盟店廖排骨——制定发展战略

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2012-02-17 15:14:00 来源: 神州加盟网  有1191人参与
  • 经营范围:熟食
  • 门店数量:452家
  • 单店投资额:5~10
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  战略是连锁企业成功的重要基因。为了谋求企业长远发展,既要有所取舍,分阶段的实现企业战略,同时又要围绕战略进行配称。而配称中的要点就是标准化的推行。如家老总孙坚曾说,在,连大堂打扫卫生的阿姨都知道标准是如家的生命。

  国美的革新终端销售模式概括起来主要有:上下游业务模式的转型——和上游供应商的合同;寻找门店终端的销售模式转型——门店终端成为主体;组建零售商自己的销售队伍。其中销售模式转型是指,将原来按照家电品牌陈列的模式转为按照功能进行陈列。组建自己的销售队伍是指将在商品销售中,使用国美自己的导购员进行导购,而不是用家电供应商。

  这样做的目的在于加强对终端的掌控,以及对消费者需求的把握。在未来的客户价值中,国美将从主要提供产品转向提供整体解决方案,比如在“三机产品”中,手机是经营很低的产品,国美将从单纯销售手机产品,转向提供手机相关服务,服务的提供,获取较高产品附加值。

  纵观连锁成功的基因图谱,战略和标准无疑是其中的关键。沧海横流,方显连锁本色,希望连锁英雄们,能够牢牢握住战略和标准和宝剑,披荆斩棘,所向披靡。

  据统计,特色店廖排骨在全国已有400余家连锁店,且效益优佳,单店年平均营业额已突破200万,纯收银超过30%。南京特色餐饮加盟店愿伸出双手,诚邀您共同争取进一步拓展市场,共同享受快乐人生!

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