茶商精神是茶叶企业文化的关键点

2012-10-11 13:21:17　来源: 神州加盟网　有1037人参与

经营范围：茶叶
门店数量：543家
单店投资额：10~20万

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　　茶商精神的打造从行业角度而提出的“茶商精神”，还未引起人们及社会的关注，在当前尚未形成一个明确的概念。我国各地茶叶发展状况不一，南北方的茶叶从其自身的性质、内涵及所体现的文化积淀都有着深刻的不同，优势与劣势的侧重点也大不相同。
　　
　　因此，对于经营不同地域、不同种类的茶商，所集中体现出的那种精神特质也有着极大的差异。如安溪的茶产业，生产规模优势突出，据统计资料显示，全县现园面积2。33万公顷，茶叶产量3万吨，占全国乌龙茶总产量的近50%，占全省乌龙茶总产量的60%。同时，安溪产茶的历史渊源、得天独厚的地理环境、精湛的采制工艺，使其茶叶产品质量优异；发展至今，安溪茶叶也形成了茶叶品牌有特色、产业集群分工合理、经济效应显著等有利条件，但也存在着若干问题，如茶园生态设施非常薄弱，相当部分的茶园地力衰退；各类茶叶基地的标准化生产有待强化建设等等。又如与福建相邻的温州茶叶的发展，其由于当地的气候条件具有早生品种资源丰富、丰富的生产创业经验以及茶叶生产历史悠久的优势，但也存在着茶叶良种结构不合理、茶叶交易渠道不畅等问题。那么温州的茶商与福建安溪的茶商在历史文化的积淀上肯定有所不同，而茶商的气质与精神风貌也是风格迥异。
　　
　　茶商精神作为茶叶企业文化的关键点，是茶叶企业的原动力和支撑点，能带动茶叶企业保持旺盛的、长期的生命力。而从上述的分析来说，茶叶产业受到多方面因素的影响与制约，不能大面积、全范围的一统而论，而应力求从不同的区域、不同类别的茶叶特征中去提炼与打造。就以上面安溪茶叶为例，作为安溪的茶商就应该在优劣势的分析、比较中，将形成优势过程中的文化和精神点滴进行整理、归纳与提升，而重点更在于那些现存问题，更应该取长补短，充分地加强自身的各方面意识，如例子中所欠缺的生态保护意识。后在茶叶企业的综合发展道路中凝练出属于区域特色的茶商精神，如有学者提出闽商精神可归纳为“爱拼会赢”四个字。