茶叶加盟品牌连锁成功8要素

　　从产品到品牌，从管理到人才，从战略到战术，从选店到扩张，茶叶加盟品牌的经营范畴可谓千头万绪，但是，茶叶加盟品牌的经营，自然有它的运转规律，我们就一起来看一下茶叶加盟品牌如何走向成功连锁吧。

　　要素1、产品特色化
　　大品牌是先让消费者记住品牌，然后慢慢熟悉特色;小品牌是先让消费者记住特色，然后慢慢记住品牌。像知名茶叶品牌鹭岩茗茶，大家都知道“好茶源自鹭岩”。而独特的产品特色，是茶叶加盟品牌实现差异化经营的核心，也是茶叶加盟品牌之所以存在的原因。

　　要素2：快餐品牌化
　　品牌的打造，不仅仅对于制造型企业，对于茶叶加盟品牌连锁企业，同样也需要打造自己的品牌。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也要有自己的核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表一个品牌的中心，不因时间的变迁而转移。

　　要素3：品牌人文化
　　对于一家茶叶加盟品牌连锁企业来讲，经营产品不仅仅要求产品的质量要好，它更是一种文化事业。连锁店要认真思考自己的产品能够给顾客传达什么样的文化内涵。像鹭岩茗茶不仅产品质量有提高/增加，而且这个品牌一直坚持打造优先儒学品牌，传播儒学文化。

　　要素4：运营标准化
　　茶叶加盟品牌连锁企业能否标准化，这是它能否做大的一个决定性因素。对于一般中餐企业的标准化来说，能否消灭厨师，就决定了它能否标准化;对于美容连锁企业来讲，能否消灭美容师，同样决定着美容连锁的是否标准化。

　　要素5：连锁店数量化
　　“连锁店数量比质量更重要”的扩张思路，是茶叶店加盟连锁企业在初创时期的重要发展方向。如何快速扩大连锁店的数量，是连锁企业赚取扩张资金、销售产品、求得发展的优佳途径。
　　采取这一战术，就是要舍得丢弃部分加盟店的质量，抛出质量，争取时间，先退后进，以数量赢得企业收银和发展，保存自己的有生力量，逐渐改变敌我力量对比，终达到数量与质量并重。
　　加盟店数量不是多方面的，但没有数量是万万不能的。

　　要素6：布点全局化
　　下围棋时落下的优先颗子，绝不是为了争寸土而去，而是为了争势而去。“先取势，后取利”，这是高手的境界。势上来了，利挡都挡不住;这就是茶叶加盟品牌连锁企业“先取势，后取利”的布局原则。抢占制高点，是“谋势”;市场的布局，则是“谋局”。

　　要素7：扩张资本化
　　茶叶加盟品牌连锁企业要做强做大，如果仅仅依靠自身的力量，往往速度慢，而且容易丧失市场机会。借助资本的力量，以速度先进，是一个可行的方法。让企业资本化，引进智慧之选，快速跑马圈地，然后上市融资，再一次跑马圈地，几轮膨胀，企业就可以快速完成从初创到壮大的过程。

　　要素8：人才常备化
　　说到底，茶叶加盟品牌连锁企业扩张店的数目也好，引进资本也好，终的竞争，还是在于人才的竞争。能否提供充足而高质量的人才，这是连锁企业快速扩张中必须认真考虑的问题。

　　总之，茶叶品牌连锁企业的经营，重在管理，重在体系，重在观念，重在制度，这一切都来不得半点马虎，只有切实做到了以上八个方面，真正做到规模化、标准化、规范化、速度化，茶叶加盟品牌连锁企业方才能够迅速长大、健康长大。