连锁门店开业筹备要做好哪些工作要点?

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2011-07-25 13:55:00 来源: 神州加盟网  有1639人参与
  • 经营范围:港式茶餐厅
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:10~20
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    尽管开业仪式进行的时间极其短暂,但要营造出现场的热烈气氛,取得彻底的成功,绝非一桩易事。由于它牵涉面甚广,影响面巨大,所以不能不对其进行认真的筹备。筹备工作的认真、充分与否,往往决定着一次开业仪式能否真正取得成功。

  开业筹备主要是为连锁门店的开业做后的准备,具体内容包括:到工商部门办理开手续、确定适宜的开店时机、设计开业仪式、购置必需物品、彻底检查以前工作的遗漏并立即补上、选定开业时间、确定开业时邀请的人士、与银行接洽以安排信用卡设施和可靠的银行开业等。

  开业筹备工作要点

    (1)政府申请事项:连锁店名称、商标的登记、设立,申领执照,申请用电、通信等。

    (2)大硬件规划执行:招牌、店铺装潢、陈列架、道具等的规划、设计、签约、施工。

    (3)小硬件规划执行:店内的营业器具、办公设备的估价、签约、采购或定制。

    (4)水电规划执行:店内外照明的设备、线路、插座、开关、水管、冷气、空调配线等设施的规划、议价、安装、施工。

    (5)验收作业执行:请专业人员对大硬件、小硬件、水电等工程验收。

    (6)清理作业:装潢施工完毕后商品进店前一天,均应对店铺内外环境、桌椅、营业器具、商品物件等做全盘的清理、清洁。

    (7)商品清理:商品进店后清点数量、品项、品质,并依商品的储区就位。

    (8)促销广告作业:包括开业的促销广告方案制订、赠品的准备海报的制作张贴、POP的制作张贴、促销道具的准备以及广告媒体的安排。

    (9)人员招聘:发布招聘广告、甄选核定人员、人员录用及报到。

    (10)人员训练:各项职前训练的执行、促销活动说明、实施演练。

    (11)整体控制:编制开店进度表,以便于整体掌握控制。

    (12)开店筹备相关费用的后决定。

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