人情欠的道德之困

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2011-09-20 11:16:00 来源: 神州加盟网  有772人参与
  • 经营范围:餐饮
  • 门店数量:30家
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    欠与还,是常用在“人情”二字之前的一组动阋。而正是这两个词,决定了刘辰在人情关系与商业规则之间的纠结与矛盾。

    刘辰是东南某省的省级卫浴产品经销商。创业之初,是当地的某品牌厂商看中了他的市场开拓能力,将他从分销商提拔为省级经销商。几年来,刘辰专营该品牌,为其创下了全省第三名的市场占有率,自己也因此在行业内站稳了脚跟。

    近两年,该品牌由于产品开发和企业管理上的失误,已经跟不上市场需求的变化。专营该品牌甚至已经造成刘辰企业的亏损。此时,当其他品牌找上门来,刘辰却无法下定决心终止与原厂家的合作,因为行业内对他“过河拆桥”已经传得沸沸扬扬,这不仅是道德上的非议,更关乎公司的信用与形象。

    独特的文化背景与道德评判标准,使企业家经常陷入这样的悖论:完全按人情标准来出牌,别人会说你不是一个合格的商人;完全按商业规则来出牌,别人会说你不是人!

    也许陈晓能体会这种企业家在人情上的道德困境。凭借完全商业化的手段,他在黄光裕入狱后力挽大厦于将倾,赢得了资本市场的选票,却招致了整个社会的骂名……

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