餐饮门实施信息化管理带来的革新

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2012-03-13 14:14:00 来源: 神州加盟网  有710人参与
  • 经营范围:餐饮
  • 门店数量:30家
  • 单店投资额:5~10
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    管理方式的改革
    利用电脑网络化管理系统一改传统手工开单,人工传单的形式,采用电脑打印进厨房的方法,将客人所点单肴,在厨房出品部位打印出出品凭证,厨师根据此凭证烹饪产品,并根据系统提示通知出餐员出
产品。因此,整个店的管理模式已从传统的人写单,单随人走为电脑记录,单催人走,网络管理主宰了服务的进程,手工管理升级为电子信息管理模式。

    提高工作效率
    由于电脑网络化管理系统省去了服务员人工传单、分单、汇总单据,手工划单的过程,从而节省了大量上述工作的服务人员。

    严防跑冒滴漏
    引进网络化管理系统后,从客人进到餐厅开始,发生的每一分钱的消费,都被完整地记录在电脑系统中,任何改动也都将留下操作日志,任何级别的人员其操作会留下痕迹。因此,在收银过程中可能会产生漏洞的地方,这套系统都一一堵住,严格避免实现目标外流。

    掌握准确的经营数据
    引进系统后,正因为电脑系统完全记录着各种数据,所以能提供给管理者的管理信息将十分细致。主要包括:每天的营业额,每个时段的营业额,每种咖啡、饮料、菜品的销售额,餐台上桌率,等等。餐饮门店店长可随时了解餐饮
的实现目标、上座率、挂账等情况,并且收银系统会自动生成各种图表和表格,随时传送,使连锁公司的管理者可以随时调整经营策略。

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