老磨坊实施休闲业创立思想
企业管理学问告诉着各大企业，要求不断创立，开拓发展。企业管理理念告诫我们管理者，即使各项内部管理工作都完成得不错，也还差一项，还有一项发展创立的工作必须要做。如果不能使客人感到常来常新，那么哪怕再强的老磨坊总有一天会在激烈的市场竞争中被淘汰。
1．树立新观念。休闲业应该树立客人是一种资产的观念。我们管理和服务的过程是一个“吸资”、“护资”和“增资”的过程，只有客人这种资产“增长”了，上海老磨坊才会长盛不衰。
2．寻求新市场。市场是复杂多变的，当前的休闲业市场是相对过剩与结构供给不足并存的市场。寻找优佳的目标市场，地开展营销手段是我们实现营销目标的制胜法宝。但是，我们必须承认的一个事实是，目前许多休闲场所并不注重市场的细分，这种忽视客人需求差异的营销行为，必然会导致促销无针对性，降低营销的定义和市场竞争力。因此，我们必须根据自身的优势，确立细分的目标市场，实施差异化的营销手段和策略，地寻找新市场。
3．开发新产品。休闲食品不能老化，必须使客人常来常新，这已成为人们的共识。休闲业也应该以需定产，在掌握市场需求的基础上，及时推出适销对路的产品，同时要不断丰富产品的服务内涵，更新产品的服务外延，哪怕仅仅是一些点缀、饰品、标记符号的改变，也会给客人创造一种全新的意境，再配上层出不穷的活动推广，接二连三地制造热点卖点，才会使客人常住不厌。
4．研究新组合。要使休闲的创立达到一个新水平，必须研究营销策略组合，使休闲的服务、培训、沟通等形成一个整体，地吸引客人。
更多详情请点击网址：http://www.jiameng.com/guopinhuiguan/jiameng.htm
1．树立新观念。休闲业应该树立客人是一种资产的观念。我们管理和服务的过程是一个“吸资”、“护资”和“增资”的过程，只有客人这种资产“增长”了，上海老磨坊才会长盛不衰。
2．寻求新市场。市场是复杂多变的，当前的休闲业市场是相对过剩与结构供给不足并存的市场。寻找优佳的目标市场，地开展营销手段是我们实现营销目标的制胜法宝。但是，我们必须承认的一个事实是，目前许多休闲场所并不注重市场的细分，这种忽视客人需求差异的营销行为，必然会导致促销无针对性，降低营销的定义和市场竞争力。因此，我们必须根据自身的优势，确立细分的目标市场，实施差异化的营销手段和策略，地寻找新市场。
3．开发新产品。休闲食品不能老化，必须使客人常来常新，这已成为人们的共识。休闲业也应该以需定产，在掌握市场需求的基础上，及时推出适销对路的产品，同时要不断丰富产品的服务内涵，更新产品的服务外延，哪怕仅仅是一些点缀、饰品、标记符号的改变，也会给客人创造一种全新的意境，再配上层出不穷的活动推广，接二连三地制造热点卖点，才会使客人常住不厌。
4．研究新组合。要使休闲的创立达到一个新水平，必须研究营销策略组合，使休闲的服务、培训、沟通等形成一个整体，地吸引客人。
更多详情请点击网址：http://www.jiameng.com/guopinhuiguan/jiameng.htm
下一篇：上汤坊加盟店类型介绍 上一篇：为留员工山国饮艺用加薪鼓励法
标签：
