店长对员工工作考核标准要公平

    大家都知道在职场上人们都会遇到一个相同的问题，那就是我们被上司打的考核成绩是否公平？如果我们付出的跟打出来的考绩是恰当的及被肯定的，那在工作上的疲累就会一吹而散，甚至有更大的动力去工作，但是，有时打出来的考绩可能不是令双方满意的。这么辛苦地完成业绩，居然不给予正确的评价，而在你的眼里，其他的同事不用付出这么多，分数考评却比你高很多，相信大多数的人遇到这样的状况或是上司时，就算有再大的工作热情也都会冷却下来。

    假设现在你是替公司代管一家餐饮店的店长，你会希望公司高层对你辛苦一整年的工作绩效给予正面评价的想法会相当强烈。而相信员工们也很期待能够得到身为店长的你的公正考核，也因为如此员工才会有合格的工作意愿。

工作上的考绩结果，如果不能反映在薪资或是福利上，就毫无实质意义了。企业对员工进行了考绩打评，就必须与人事部门认真商讨，如何将各种福利政策落实在员工的考绩表现上。否则当员工发现他们表现得再好，却一点报酬都没有，此时的工作积极性容易受到打击。

在职场也有更糟糕的状况：表现好没奖励，表现差却立刻给予惩处。这样的例子司空见惯，由此可见，企业若想留住好人才，千万不能给予空头支票，人才只会上一次当，而不会上两次当或甘愿多次上当。所以，公司管理在考绩的落实之前，其整个福利的策略必须跟上，否则不会有人愿意一直付出的。